7月8日，300位百菌健堂專賣店店長齊聚安惠國際報告廳，共同開啟為期2天的第二期百菌健堂專賣店管理會議，探討如何規(guī)范專賣店管理，專賣店發(fā)展趨勢以及如何通過專賣店促進市場的發(fā)展。

安惠公司總經理助理、市場部執(zhí)行總監(jiān)陳杰開訓。百菌健堂專賣店是連接公司和經銷商的窗口，系統的學習會議，教會大家管理的職能。他強調，比開店更重要的，是店長如何經營好專賣店。店長肩負著重要使命，專賣店的管理強調秩序大于自由，只有尊重規(guī)則，敬畏規(guī)則，才能讓專賣店工作開展更有序，團隊更有戰(zhàn)斗力。

百菌健堂專賣店貼合區(qū)域市場拓展的服務需求，貼合消費者的信任需求，能維護市場規(guī)范經營，能展示安惠形象、促進品牌建設，能促進市場政策的有效實施。所以，百菌健堂專賣店的規(guī)范管理就顯得尤為重要。安惠公司副總經理湯利兵從專賣店運營問題、管理規(guī)范、違規(guī)行為及處罰、發(fā)展趨勢等方面為大家解讀《專賣店管理規(guī)范》。安惠遼寧分公司副總經理胡建新闡述了《專賣店店長必備的素養(yǎng)和能力》，只有具備計劃性、領悟力、執(zhí)行力、協調力、洞察力和應變力，才能成為誠信、自律、專業(yè)、高責任心、有大格局的優(yōu)秀領導人。百菌健堂專賣店和傳統店鋪有什么區(qū)別？專賣店應該提供哪些服務？開展哪些活動？安惠商學院副院長保美華告訴大家《專賣店應具備的五大功能》：服務、推廣、銷售、培訓和外事。

專賣店在運營過程中會遇到很多問題：專賣店日常業(yè)務問題，專賣店日常發(fā)貨管理問題，百菌健系列產品相關問題，安潔空氣凈化器、惠潔超濾凈水器等非百菌健系列產品相關問題……針對以上問題，安惠公司業(yè)務部總監(jiān)劉成華、物流中心主任王美蘭、山東分公司總經理江蓉芬、電子商務部譚李分別予以解答。

設立百菌健堂專賣店的初心就是令消費者滿意，令經銷商滿意，樹立良好的公眾形象，實現安惠愿景。安惠公司總經理助理鄭林國帶來題為《和諧經營 良心發(fā)展》的課程，解讀《直銷管理條例》和新《消費者權益保護法》的相關問題。安惠公司外事部副總監(jiān)竺婷以《專賣店公共關系維護與風險規(guī)避》為題，告訴大家建立良好公共關系的重要性。

安惠公司副總經理施宏昌做結訓總結。他說，組織百菌健堂專賣店管理會議，不僅僅是簡單的會議，而是國家法律法規(guī)的要求。團隊和公司的發(fā)展，都離不開正規(guī)化、法制化的建設，因此，江海系統每半年定期舉辦百菌健堂專賣店管理會議。開設專賣店不是目的，而是邁向成功之路的重要工具，經營合格的專賣店并不斷復制，才能讓安惠事業(yè)蒸蒸日上。

安惠公司董事長陳惠在最后講話時提到，百菌健堂專賣店管理會議不只是培訓，更是大家一起談經驗、談教訓、談體會，一起學習成長改變的機會。作為專賣店店長，必須遵守和學習國家法律法規(guī)、《專賣店管理規(guī)定》和《江海系統行為守則》，掌握好業(yè)務知識、產品知識，維護好與當地政府和職能部門的公共關系，當好顧客和經銷商的一號服務員，運用合理科學的模式，履行好自己和專賣店的職責。